সিএনএন: দুই দশক আগে, জিনুল আবেদীন তার পরিবার ছেড়ে ভারতের রাজধানীতে চলে আসেন যেখানে তিনি এক বছর জারদোজি শিখেছিলেন, একটি প্রাচীন এবং জটিল সুতোর কৌশল যা তিনি আশা করেছিলেন যে আগামী কয়েক দশক ধরে তার পরিবারকে সহায়তা করার জন্য তাকে সজ্জিত করবে।
এই জুয়া সফল হয়েছিল। তিনি নয়াদিল্লির উপকণ্ঠে অবস্থিত ওরিয়েন্ট ক্রাফটে চাকরি পেয়েছিলেন, যা গ্যাপ, রাল্ফ লরেন এবং আমেরিকান ঈগলের মতো বিশ্বব্যাপী ব্র্যান্ডগুলিকে পোশাক সরবরাহ করে। ১২ বছর ধরে, তিনি ৮,০০০ মাইল দূরে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পোশাকের র্যাকের জন্য ডিজাইন করা পোশাক তৈরি করেছেন।
“এটি একটি সত্যিকারের দক্ষতা,” তিনি বলেন, তার নৈপুণ্য শেখার সেই বছরের কথা স্মরণ করে যখন তিনি তার সামান্য সঞ্চয়ের উপর নির্ভর করতেন, যখন তার সূঁচ একটি নিছক কাপড়ের টুকরো পেরিয়ে ফুলের পাপড়ি তৈরি করত। “অন্যথায়, শিখতে এক বছরও সময় লাগত না।”
এখন, সেই কষ্টার্জিত জীবিকা তার নিয়ন্ত্রণের বাইরের একটি শক্তির দ্বারা হুমকির সম্মুখীন।
বুধবার, হোয়াইট হাউস ভারতীয় পণ্যের উপর ৫০% শুল্ক আরোপ করেছে - যা ইতিমধ্যেই একটি ঐতিহাসিক বৈশ্বিক বাণিজ্য যুদ্ধের মধ্যে আমেরিকা তার যেকোনো বাণিজ্য অংশীদারের উপর সর্বোচ্চ শুল্ক আরোপ করেছে - যা বস্ত্র, হীরা, ইস্পাত এবং অটোমোবাইলের মতো ভারতীয় রপ্তানির উপর নির্ভরশীল ব্যবসাকে ধ্বংস করার হুমকি দিচ্ছে।
৫০% শুল্কের অর্ধেক হল ইউক্রেন আক্রমণের পর রাশিয়ার তেল ক্রয় বৃদ্ধির জন্য ডোনাল্ড ট্রাম্পের শাস্তি। বাকি অর্ধেক হল ট্রাম্পের স্বাক্ষরিত "আমেরিকান ফার্স্ট" প্রচারণার অংশ যা মার্কিন বাণিজ্য ঘাটতি কমাতে - ভারতের ক্ষেত্রে, ২০২৪ সালে ৪৫.৭ বিলিয়ন ডলার।
উভয়ই জনপ্রিয় ভারতীয় প্রধানমন্ত্রী নরেন্দ্র মোদীর "মেক ইন ইন্ডিয়া" স্বপ্নের সাথে সংঘর্ষে লিপ্ত, যিনি তার দেশকে অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে শক্তিশালী করতে এবং লক্ষ লক্ষ মানুষকে দারিদ্র্য থেকে মুক্ত করতে একটি উৎপাদন ক্ষমতায় পরিণত করার স্বপ্ন দেখেন।
ভারতের বৃহত্তম রপ্তানি বাজার হিসাবে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র - অথবা অন্তত ছিল - সেই স্বপ্নের একটি বড় অংশ।
ওরিয়েন্ট ক্রাফটের মেঝেতে, যা তার প্রায় ৮২% পণ্য মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে রপ্তানি করে, হতাশা গ্রাস করছে।
"এটি অনেক সমস্যার সৃষ্টি করেছে, এবং কোম্পানি সমস্যায় পড়েছে," আবেদীন বলেন। "যদি কোম্পানি সমস্যায় পড়ে, আমরা সমস্যায় পড়ি। যদি দেশ সমস্যায় পড়ে, আমরা সমস্যায় পড়ি।"
এটি এমন একটি সমস্যা যা মোদির পক্ষে বহন করা সম্ভব নয়, কারণ বিশ্বের দ্রুততম বর্ধনশীল প্রধান অর্থনীতিতে লক্ষ লক্ষ তরুণ ইতিমধ্যেই চাকরির বাজারে প্রবেশের জন্য লড়াই করছে।
‘কোভিডের চেয়েও খারাপ’
নীরজ পান্ডে ২২ বছর ধরে এই কারখানায় কাজ করছেন। তার মাসিক আয় প্রায় ২০৫ ডলার থেকে, তিনি তার মেয়ের এমবিএ এবং ছেলের মাস্টার্স ডিগ্রির জন্য অর্থায়ন করেছেন। কিন্তু নতুন শুল্ক তার জীবনকে হুমকির মুখে ফেলেছে।
“আমরা সবকিছু হারাতে পারি,” তিনি বলেন। “আমাদের কর্মসংস্থান চলে যাবে।”
সুমিত্রা দেবীর কাছে, পার্শ্ববর্তী রাজ্য ঝাড়খণ্ডের ওরিয়েন্ট ক্রাফটের কারখানায় কাজ করা কেবল চাকরির চেয়েও বেশি কিছু ছিল। “আমার গ্রামের মহিলারা সাধারণত কাজ করেন না। আমি একজন গৃহিণী ছিলাম,” তিনি বলেন।
তার কারখানার আয় সবকিছু বদলে দিয়েছে। তিনি তার সন্তানদের বেসরকারি স্কুলে ভর্তি করিয়েছেন, এবং এখন তার বড় মেয়ে ইঞ্জিনিয়ার হওয়ার স্বপ্ন দেখেন। স্কুল ছেড়ে দেওয়া দেবীর জন্য, এটি “গর্বের বিষয়”।
এখন, তিনি আশঙ্কা করছেন যে নতুন শুল্ক সবকিছু মুছে ফেলতে পারে।
"আমার স্বামীর বেতন যথেষ্ট নয়," তিনি বললেন। "আমি যদি চাকরি হারিয়ে ফেলি, তাহলে মেয়েদের আবার সরকারি স্কুলে যেতে হবে... আর আমার মেয়েরা খুব গর্বিত। তারা বলে, 'দেখো, আমার মা চাকরি করে।'"
পান্ডে এবং দেবীর গল্পগুলি একটি বিশাল জাতীয় উচ্চাকাঙ্ক্ষার কেন্দ্রবিন্দুতে প্রবেশ করে: মোদীর "মেক ইন ইন্ডিয়া", যা বিশ্বের কাছে বিক্রি করার জন্য অভ্যন্তরীণভাবে পণ্য তৈরির উপর নির্মিত একটি কৌশল।
২০১৪ সালে চালু হওয়া এই ফ্ল্যাগশিপ প্রোগ্রামটি ভারতীয় নেতার রাজনৈতিক ব্র্যান্ডের কেন্দ্রবিন্দু, যা ১.৪ বিলিয়ন জনসংখ্যার জাতির জন্য জাতীয় গর্ব এবং ভবিষ্যতের মহত্ত্বের প্রতিশ্রুতির উপর নির্মিত। সরকার পোশাকের মতো খাতগুলিতে ২৬ বিলিয়ন ডলারেরও বেশি প্রণোদনা ঢেলেছে, যাতে আমদানির উপর ভারতের নির্ভরতা কমানো যায় এবং একটি উৎপাদন শক্তি তৈরি করা যায়।
যদিও ঘাটতি দেখা দিয়েছে - জিডিপিতে উৎপাদনের অংশ ১৭% এ স্থগিত রয়েছে - এটি নিঃসন্দেহে বিশ্ব মঞ্চে ভারতকে উন্নীত করেছে, কিছু বিনিয়োগকারী এবং ভোক্তা ব্র্যান্ডের জন্য চীনের একটি বাস্তব বিকল্প প্রস্তাব করছে।
ওরিয়েন্ট ক্রাফ্টের মালিক, সুধীর ধিংরা, এই সময়কালকে "খুব চ্যালেঞ্জিং" বলে অভিহিত করেছেন। আমেরিকান ক্রেতাদের কাছ থেকে কিছু অর্ডার ইতিমধ্যেই স্থগিত রাখা হয়েছে, তিনি বলেন।
ওরিয়েন্ট ক্রাফটের কাপড় বিভাগের প্রধান হেমন্ত মাখিজা অনুমান করেন যে ভারত জুড়ে তুলা মিলগুলিতে প্রায় ২০ মিলিয়ন শ্রমিক বেকার হতে পারেন।
"এই মৌসুমটি পিক সিজন হওয়া সত্ত্বেও জাতীয় রাজধানী অঞ্চলের মিলগুলি ইতিমধ্যেই ৫০% ক্ষমতায় কাজ করছে," তিনি বলেন।
নয়াদিল্লির গ্লোবাল ট্রেড রিসার্চ ইনিশিয়েটিভ পরিচালনাকারী প্রাক্তন বাণিজ্য কর্মকর্তা অজয় শ্রীবাস্তব ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন যে শুল্ক রফতানি কেন্দ্রগুলিকে মারাত্মকভাবে প্রভাবিত করবে, ৫.৪ বিলিয়ন ডলারের মার্কিন অর্ডার ৬০% থেকে ৯০% কমে যাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।
ধিংরার জন্য, মানবিক ব্যয় সবচেয়ে উদ্বেগজনক অংশ।
"(শ্রমিকদের জন্য) তাদের পরিবারকে ধরে রাখা খুবই বেদনাদায়ক," তিনি বলেন, "এটি কোভিডের চেয়েও খারাপ।"
বৈচিত্র্য আনার প্রয়োজন
পশ্চিমাঞ্চলীয় শহর সুরাট বিশ্বব্যাপী হীরা শিল্পের কেন্দ্রস্থল, একটি বিশাল প্রক্রিয়াকরণ কেন্দ্র, যেখানে দক্ষ কারিগররা বিশ্বের প্রায় ৯০% রুক্ষ হীরা পরিচালনা করে, বিশ্ব বাজারের জন্য প্রস্তুত করার জন্য সেগুলিকে পালিশ করে।
ইন্ডিয়া ব্র্যান্ড ইক্যুইটি ফাউন্ডেশন (IBEF) অনুসারে, দেশব্যাপী প্রায় ৫০ লক্ষ লোককে কর্মসংস্থানকারী এই খাত দেশের জিডিপির প্রায় ৭% অবদান রাখে।
“আমেরিকা এখনও ভারতীয় হীরার উপর অত্যন্ত নির্ভরশীল,” ভারতের রত্ন ও জুয়েলারী রপ্তানি উন্নয়ন কাউন্সিলের আঞ্চলিক চেয়ারম্যান জয়ন্তীভাই সাভালিয়া বলেন। “যেকোনো মন্দার ১০০% প্রভাব পড়বে, যার ফলে চাকরি হারানো এবং বেতন হ্রাসের সম্ভাবনা রয়েছে।”
সাম্প্রতিক রপ্তানি সাময়িকভাবে বাফার হিসেবে কাজ করলেও, তিনি আশা করছেন যে আগামী আট মাসে রপ্তানি উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পাবে। তিনি এই পরিস্থিতিকে শিল্পের বাজার বৈচিত্র্যময় করার জন্য "জাগরণের ডাক" বলে অভিহিত করেছেন।
তার "আমেরিকা ফার্স্ট" পররাষ্ট্র নীতির অধীনে, ট্রাম্প তার নিজস্ব জাতীয় স্বার্থ, অর্থনৈতিক স্বয়ংসম্পূর্ণতা এবং সার্বভৌমত্বকে অগ্রাধিকার দিয়েছেন - অনেকটা নয়াদিল্লিতে তার জাতীয়তাবাদী প্রতিপক্ষ মোদির মতো।
এই অবস্থান উৎপাদনকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ফিরিয়ে আনার চেষ্টা করে। কিন্তু এটি করার মাধ্যমে, এটি ইন্দো-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলে চীনের ক্রমবর্ধমান প্রভাবের বিরুদ্ধে একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রতিপক্ষ হিসেবে নয়াদিল্লির সাথে ওয়াশিংটনের দীর্ঘস্থায়ী প্রেমকে বলি দিতে পারে।
দ্বন্দ্বের প্রধান উৎস হল ভারতের সাথে মার্কিন বাণিজ্য ঘাটতি, যা গত দশকে উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, এমনকি দ্বিপাক্ষিক বাণিজ্য প্রায় দ্বিগুণ হয়েছে।
২০২৪ সাল পর্যন্ত আমেরিকা ভারতের বৃহত্তম বাণিজ্য অংশীদার ছিল, তবুও একই বছর আমেরিকার বাণিজ্য অংশীদারদের তালিকায় ভারত দশম স্থানে ছিল। ২০২৪ সালে আমেরিকা এবং বিশ্বের সবচেয়ে জনবহুল দেশটির মধ্যে দ্বিপাক্ষিক বাণিজ্য ছিল ১২৯.২ বিলিয়ন ডলার, যা অংশীদারিত্বের জন্য একটি রেকর্ড।
গ্লোবাল ট্রেড রিসার্চ ইনিশিয়েটিভ থেকে শ্রীবাস্তব বলেন, উচ্চ শুল্ক আরোপের ফলে পোশাকের মতো কিছু গুরুত্বপূর্ণ বাজারে ভারতকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের থেকে কার্যকরভাবে মুছে ফেলা যেতে পারে।
তিনি আরও বলেন, "এটি ভারতীয় পোশাককে ভিয়েতনামের ২০% এবং চীনের ৪২% এর বিপরীতে অপ্রতিযোগিতামূলক করে তোলে," যার ফলে "মার্কিন ক্রেতা ধরে রাখার সুযোগ খুব কমই থাকে।"
তবুও, তিনি উল্লেখ করেন যে শুল্ক পোশাক, টেক্সটাইল, গয়না এবং সামুদ্রিক খাবারের মতো রপ্তানি-ভারী ক্ষেত্রগুলিকে ক্ষতিগ্রস্ত করবে, তবে এগুলি ভারতের জিডিপির প্রায় ২০% - যার মধ্যে মার্কিন রপ্তানি এর এক পঞ্চমাংশ।
"শক্তিশালী অভ্যন্তরীণ চাহিদা, ৬-৭% প্রবৃদ্ধি এবং চলমান সংস্কার... প্রভাব কমিয়ে দেবে, একটি পদ্ধতিগত সংকট রোধ করবে," শ্রীবাস্তব বলেন, "ভারত স্বল্পমেয়াদী ব্যথার সম্মুখীন হতে পারে, কিন্তু এর বিশাল অভ্যন্তরীণ বাজার এই আঘাত কমিয়ে দেবে, যা দ্রুত পুনরুদ্ধারের সুযোগ করে দেবে।"
তবুও এই উদ্বেগ ওরিয়েন্ট ক্রাফটের ধিংরাকে বিকল্প চিন্তা করতে শুরু করেছে।
“রাশিয়া একটি অনাবিষ্কৃত বাজার। আমি বলব ইউরোপের কিছু অংশ, আমরা সেখানে ব্যবসা দখল করতে পারি? আমরা দক্ষিণ আমেরিকাতেও যেতে পারি, যা আমরা করিনি,” তিনি বলেন। “কিন্তু আমার উদ্বেগ হল এটি (শুল্ক) ভারত-আমেরিকান সম্পর্কের উপর খুব গভীর দাগ ফেলে দেবে।”
মোদী পিছু হটছেন না
যদিও অনেক দেশ শুল্ক কমানোর জন্য ট্রাম্পের সাথে বাণিজ্য চুক্তি করতে ছুটে গেছে, মোদী নতি স্বীকার করতে কম ইচ্ছুক।
নয়াদিল্লি শুল্ককে “অন্যায়” এবং “অযৌক্তিক” বলে অভিহিত করেছে, ট্রাম্পের পদক্ষেপের ভণ্ডামি তুলে ধরে, উল্লেখ করে যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপ এখনও রাশিয়ান সার এবং রাসায়নিক দ্রব্য কিনে।
এই মাসের শুরুতে মোদী বলেছিলেন যে ভারত “কৃষক, জেলে এবং দুগ্ধ চাষীদের স্বার্থের সাথে কখনও আপস করবে না।”
“আমি ব্যক্তিগতভাবে জানি, এর জন্য আমাকে ভারী মূল্য দিতে হবে, তবে আমি এর জন্য প্রস্তুত,” তিনি যোগ করেন।
এই প্রভাব কমাতে, সরকার কিছু পাল্টা ব্যবস্থা ঘোষণা করেছে, যার মধ্যে রয়েছে কাঁচামালের উপর আমদানি শুল্ক স্থগিত করা এবং রপ্তানি বাজারকে বৈচিত্র্যময় করার জন্য বাণিজ্য আলোচনা ত্বরান্বিত করা।
কিন্তু নিয়মিত কারখানার কর্মীদের জন্য এর অর্থ খুব কম।
"যদি আমার চাকরি চলে যায়, তাহলে আমার আর কোনও কাজ থাকবে না। আমি জানি না কীভাবে আর কিছু করব," পান্ডে বলেন।
"যদি তারা কোনও আপসে আসতে পারে, তাহলে সেটাই ভালো হবে। যদি না হয়, তাহলে আমরা কী করতে পারি?"
